Recording
Recording workshop Stakeholder Management – Kỹ năng quản lý các bên liên quan để công việc luôn thuận buồm xuôi gió (2 Phần)
800.000đ
Description
Nội dung workshop:
Học cách xác định và phân loại đúng ai là người thực sự quyết định trong dự án, tránh mất công làm đi làm lại vì nhắm sai đối tượng.
Requirements Traceability Matrix giúp nắm rõ yêu cầu của từng stakeholder: họ muốn gì, cần làm gì, đáp ứng ra sao để không bị “vẽ” thêm việc hay bị challenge ngược.
Stakeholder Mapping giúp xây dựng chiến lược ưu tiên riêng cho từng nhóm stakeholder, thay vì cố gắng làm hài lòng tất cả cùng lúc.
Quy trình chuẩn bị trước khi giao tiếp để luôn chủ động, biết cách “mở lời” đúng cách và đạt được điều mình muốn.
Học cách giải mã ẩn ý và khoảng lặng trong phản hồi (“That’s interesting”, “Maybe later”…) để phản hồi đúng trọng tâm.
Thực hành qua các ví dụ thực tế trong môi trường công sở, giúp bạn tự tin xử lý khi gặp tình huống thật.
Bạn được truy cập trong 4 tuần. Chúng mình sẽ cấp quyền truy cập trong vòng 24h sau khi chuyển khoản.
