Recording
Recording workshop Stakeholder Management – Kỹ năng quản lý các bên liên quan để công việc luôn thuận buồm xuôi gió (2 Phần)
800.000đ
750.000đ
Description
Nội dung workshop:
• Học cách xác định và phân loại đúng ai là người thực sự quyết định trong dự án, tránh mất công làm đi làm lại vì nhắm sai đối tượng.
• Requirements Traceability Matrix giúp nắm rõ yêu cầu của từng stakeholder: họ muốn gì, cần làm gì, đáp ứng ra sao để không bị “vẽ” thêm việc hay bị challenge ngược.
• Stakeholder Mapping giúp xây dựng chiến lược ưu tiên riêng cho từng nhóm stakeholder, thay vì cố gắng làm hài lòng tất cả cùng lúc.
• Quy trình chuẩn bị trước khi giao tiếp để luôn chủ động, biết cách “mở lời” đúng cách và đạt được điều mình muốn.
• Học cách giải mã ẩn ý và khoảng lặng trong phản hồi (“That’s interesting”, “Maybe later”…) để phản hồi đúng trọng tâm.
• Thực hành qua các ví dụ thực tế trong môi trường công sở, giúp bạn tự tin xử lý khi gặp tình huống thật.
✨ Bạn được truy cập trong 4 tuần. Chúng mình sẽ cấp quyền truy cập trong vòng 24h sau khi chuyển khoản.
